文山州建設(shè)投資集團(tuán)有限公司是以原文山州公路建設(shè)投資有限責(zé)任公司為基礎(chǔ),整合文山州交通運(yùn)輸局旗下原有實(shí)體企業(yè)組建并于2018年5月經(jīng)州人民政府批準(zhǔn)成立的州屬大中型國有企業(yè)。公司注冊資本50億元人民幣,按照公路板塊、地產(chǎn)板塊、文化傳媒板塊、綜合板塊、其他板塊、托管業(yè)務(wù)板塊等,成立1個母公司,5個全資子公司。
">3月19日,集團(tuán)公司組織召開反恐防恐(掃黑除惡)暨第一季度安全生產(chǎn)工作例會。會上,通報了2019年第一季度安全生產(chǎn)形勢,傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級部門印發(fā)的反恐防恐、掃黑除惡及安全生產(chǎn)相關(guān)文件,并對下一季度反恐防恐、掃黑除惡及工作及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置。會議要求,一是充分分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,保持安全生產(chǎn)工作不斷、干勁不減。各子公司要針對自身業(yè)務(wù)范圍,認(rèn)真分析當(dāng)前各自面臨的安全生產(chǎn)形勢,認(rèn)真制定切實(shí)有效的安全生產(chǎn)年度計劃,并將計劃貫徹落實(shí)。路橋公司及路贏房地產(chǎn)公司要按照制定的三年安全生產(chǎn)行動方案,列出任務(wù)清單和時間表,逐一落實(shí)。二是全力做好火災(zāi)防控工作,堅決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生。各子公司要對火災(zāi)防控工作進(jìn)行再動員、再部署、再檢查、再落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化防范措施,確保職責(zé)分工到崗到人。要全面檢查消防設(shè)施裝備和應(yīng)急處置物資情況,切實(shí)加強(qiáng)消防安全知識和能力培訓(xùn),做到全員參與,整體提高。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)資料報送工作,強(qiáng)化痕跡化管理。各子公司要認(rèn)真梳理近一段時間安全生產(chǎn)工作中痕跡管理工作,及時報送材料。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)管理體系,各子公司成立相對應(yīng)的工作組,做好工作協(xié)調(diào)對接;強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,每月對在建工程開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動不少于1次。從小、從細(xì)、從嚴(yán)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作;深化宣傳教育,通過定期召開安全生產(chǎn)會議、觀看安全教育警示片、印發(fā)安全知識讀本等方式,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署,進(jìn)一步提升職工對安全生產(chǎn)的思想,提高在工作中的自我保護(hù)意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念。五是做好反恐防恐及掃黑除惡工作。加大反恐防控及掃黑除惡工作宣傳力度,做好排查工作,要將反恐防控及掃黑除惡工作列入各公司安全檢查當(dāng)中,保證各項工作落到實(shí)處。